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Fakten zum Seminar

Sem. Nr.
BR305-7124
Hotel
Best Western Plus Hotel Steinsgarten

Hein-Heckroth-Str. 20

35390 Gießen

Von
07. Dezember 2026 13:00 Uhr
Bis
10. Dezember 2026 11:30 Uhr

Preise

1. Teilnehmer
1.897,00 €
2. Teilnehmer
1.822,00 €
3. Teilnehmer
1.765,00 €
Jeder weitere Teilnehmer
1.765,00 €
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Change-Management für Betriebsräte

Change-Management für Betriebsräte

Veränderungsprozesse strategisch begleiten und aktiv mitgestalten

Digitalisierung, neue Technologien, Personalumbau - Veränderungen im Betrieb sind heutzutage an der Tagesordnung. Betriebsräte sind dabei gefordert, die Interessen der Belegschaft zu vertreten, Veränderungsprozesse konstruktiv mitzugestalten und die Belegschaft sicher durch den Wandel zu begleiten. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Veränderungsprozesse entstehen, welche Auswirkungen sie auf Beschäftigte haben und wie Sie als Betriebsrat aktiv und kompetent darauf reagieren können.

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Kostenlos
für Sie

  • Arbeitsgesetze
  • Terminplaner mit praktischen Arbeitshilfen
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
  • Rucksack oder Tasche
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Ihr
Seminarinhalt

  • Was ist Change-Management? Ziele, Ablauf und Phasen
  • Warum verändern sich Unternehmen? Typische Auslöser und Entwicklungen
  • Die 8 Phasen erfolgreicher Veränderungsprozesse
  • Rolle und Funktion des Change-Managers
  • Frühzeitiges Erkennen von Veränderungsdynamiken im Betrieb
  • Verantwortung und Mitgestaltung des Betriebsrats in Change-Prozessen
  • Handlungsspielräume erkennen - über gesetzliche Mitbestimmung hinaus
  • Zielgerichtetes Handeln in verschiedenen Phasen des Change-Prozesses
  • Vorbereitung auf Gespräche mit dem Arbeitgeber
  • Taktisch klug verhandeln - auch bei kurzfristigen Änderungen
  • Umgang mit Arbeitgeberstrategien in Veränderungssituationen
  • Die Bedeutung gelungener Kommunikation im Change-Management
  • Offen, klar und professionell kommunizieren - intern und extern
  • Beschäftigte informieren, einbeziehen und gewinnen
  • Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats professionell gestalten
  • Typische Reaktionen der Belegschaft erkennen und verstehen
  • Widerstände ernst nehmen und konstruktiv aufgreifen
  • Kommunikation als "Angstlöser" nutzen
  • Mediation, Konfliktgespräche und Coaching-Tools im Betriebsratsalltag
  • Eigene Projekte und Gegenkonzepte entwickeln und durchsetzen
  • Mitarbeitende gezielt stärken: Resilienz und mentale Gesundheit
  • Geheimhaltungspflichten vs. Transparenzpflichten
  • Praxisteil: Fallbeispiele typischer Veränderungssituationen

Ihr
Teilnehmerkreis

Dieses Seminar eignet sich für alle Betriebsräte, in deren Veränderungsprozesse anstehen.

Ihr
Seminarablauf

13:30 Uhr Empfang der Teilnehmer, Begrüßungskaffee und Snacks14:00 Uhr Seminareröffnung, Begrüßung, Vorstellung etc.15:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *18:00 Uhr Ende des ersten Seminartages
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr Mittagspause13:30 Uhr Fortsetzung des Seminars15:00 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *16:30 Uhr Ende des Seminartages / Rahmenprogramm am Abend
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr MittagspauseEnde des Seminars
* max. 20 Minuten
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Die in diesem Seminar vermittelten Kenntnisse sind für den oben genannten Personenkreis gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich.

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15.06. — 18.06.2026Mo. Do.Montag Donnerstag
HannoverLeonardo Hotel
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HannoverLeonardo Hotel
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August 2026

04.08. — 07.08.2026Di. Fr.Dienstag Freitag
IngolstadtNH Hotel
04.08. — 07.08.2026Di. Fr.Dienstag Freitag
IngolstadtNH Hotel
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Oktober 2026

12.10. — 15.10.2026Mo. Do.Montag Donnerstag
RostockVienna House by Wyndham Sonne
12.10. — 15.10.2026Mo. Do.Montag Donnerstag
RostockVienna House by Wyndham Sonne
BR305-7123

Dezember 2026

07.12. — 10.12.2026Mo. Do.Montag Donnerstag
GießenBest Western Plus Hotel Steinsgarten
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GießenBest Western Plus Hotel Steinsgarten
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Veränderungsprozesse strategisch begleiten und aktiv mitgestalten

Change-Management für Betriebsräte

www.waf-seminar.de
mail@waf-seminar.de
08158 99720

Digitalisierung, neue Technologien, Personalumbau - Veränderungen im Betrieb sind heutzutage an der Tagesordnung. Betriebsräte sind dabei gefordert, die Interessen der Belegschaft zu vertreten, Veränderungsprozesse konstruktiv mitzugestalten und die Belegschaft sicher durch den Wandel zu begleiten. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Veränderungsprozesse entstehen, welche Auswirkungen sie auf Beschäftigte haben und wie Sie als Betriebsrat aktiv und kompetent darauf reagieren können.

Kostenloses
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  • Terminplaner mit praktischen Arbeitshilfen
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07. Dezember 2026 13:00 Uhr
Bis
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Seminarinhalt

Veränderungsprozesse im Betrieb verstehen
  • Was ist Change-Management? Ziele, Ablauf und Phasen
  • Warum verändern sich Unternehmen? Typische Auslöser und Entwicklungen
  • Die 8 Phasen erfolgreicher Veränderungsprozesse
  • Rolle und Funktion des Change-Managers
Die Rolle des Betriebsrats im Wandel
  • Frühzeitiges Erkennen von Veränderungsdynamiken im Betrieb
  • Verantwortung und Mitgestaltung des Betriebsrats in Change-Prozessen
  • Handlungsspielräume erkennen - über gesetzliche Mitbestimmung hinaus
Strategisches Vorgehen und Verhandlungskompetenz
  • Zielgerichtetes Handeln in verschiedenen Phasen des Change-Prozesses
  • Vorbereitung auf Gespräche mit dem Arbeitgeber
  • Taktisch klug verhandeln - auch bei kurzfristigen Änderungen
  • Umgang mit Arbeitgeberstrategien in Veränderungssituationen
Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg
  • Die Bedeutung gelungener Kommunikation im Change-Management
  • Offen, klar und professionell kommunizieren - intern und extern
  • Beschäftigte informieren, einbeziehen und gewinnen
  • Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats professionell gestalten
Umgang mit Widerstand, Ängsten und Konflikten
  • Typische Reaktionen der Belegschaft erkennen und verstehen
  • Widerstände ernst nehmen und konstruktiv aufgreifen
  • Kommunikation als "Angstlöser" nutzen
  • Mediation, Konfliktgespräche und Coaching-Tools im Betriebsratsalltag
Change-Prozesse aktiv begleiten
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Teilnehmerkreis

Dieses Seminar eignet sich für alle Betriebsräte, in deren Veränderungsprozesse anstehen.

Ihr
Seminarablauf

Erster Seminartag
Nach dem Empfang um 13:30 Uhr startet das Seminar um 14:00 Uhr und endet um 18:00 Uhr.
13:30 Uhr Empfang der Teilnehmer, Begrüßungskaffee und Snacks14:00 Uhr Seminareröffnung, Begrüßung, Vorstellung etc.15:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *18:00 Uhr Ende des ersten Seminartages
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
Weitere Seminartage
Das Seminar findet von 9:00 bis 16:30 Uhr statt mit anschließendem Rahmenprogramm.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr Mittagspause13:30 Uhr Fortsetzung des Seminars15:00 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *16:30 Uhr Ende des Seminartages / Rahmenprogramm am Abend
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
Letzter Seminartag
Das Seminar endet um 12:30 Uhr mit anschließendem Mittagessen.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr MittagspauseEnde des Seminars
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
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Betriebsänderung

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Die in diesem Seminar vermittelten Kenntnisse sind für den oben genannten Personenkreis gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich.