Personalbeurteilung

Als Betriebsrat das betriebliche Beurteilungssystem mitbestimmen

4,6 von 5
(10 Bewertungen)

Details

Viele Unternehmen praktizieren Verfahren zur regelmäßigen Beurteilung der Beschäftigten durch den Arbeitgeber. Mit der Verwendung von Beurteilungssystemen sind allerdings auch zahlreiche Fragen und Probleme verbunden. In diesem Seminar lernen Sie Ihre Mitbestimmungsrechte bei der Gestaltung von Personalbeurteilungen kennen und erfahren, wie Sie Beurteilungssysteme kompetent in der Praxis anwenden und Ihre Kollegen unterstützen.

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Ihr
Seminarinhalt

  • Vor- und Nachteile für Arbeitnehmer und Arbeitgeber
  • Wichtige rechtliche Fragen der Personalbeurteilung
  • Rechtliche Möglichkeiten bei Scheitern der Verhandlungen
  • Verfahrensrichtlinien für die Einführung eines Beurteilungssystems
  • Notwendige Hilfsmittel für ein systematisches Beurteilungssystem
  • Leitlinien für den Aufbau von praktikablen Beurteilungsverfahren
  • Abgrenzung zur Zielvereinbarung
  • Koppelung mit Leistungslohn - Voraussetzungen
  • Beurteilungsstufen
  • Beurteilungsmerkmale
  • Beurteilungskriterien
  • Anforderungen an den Beurteiler
  • Typische Beurteilungsfehler in der Praxis
  • Der Beurteilungsbogen
  • Aufstellung von Beurteilungsgrundsätzen und Auswahlrichtlinien
  • Beurteilungsgespräche - Teilnahmerecht des Betriebsrats
  • Personalplanung nach § 92 BetrVG
  • Einführung von Personalfragebogen
  • Betriebsvereinbarung zum Beurteilungssystem - Praxistipps

Ihr
Teilnehmerkreis

Dieses Seminar eignet sich für Betriebsratsmitglieder, in deren Betrieben Personalbeurteilungssysteme eingeführt oder geändert werden. Besonders gefordert ist der BR, wenn es um Beurteilungsmaßstäbe sowie um die Verwertung leistungsbezogener Daten geht.

Ihr
Seminarablauf

13:30 Uhr Empfang der Teilnehmer, Begrüßungskaffee und Snacks14:00 Uhr Seminareröffnung, Begrüßung, Vorstellung etc.15:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *18:00 Uhr Ende des ersten Seminartages
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr Mittagspause13:30 Uhr Fortsetzung des Seminars15:00 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *16:30 Uhr Ende des Seminartages / Freizeitprogramm am Abend
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
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Die in diesem Seminar vermittelten Kenntnisse sind für den genannten Personenkreis gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich.

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www.waf-seminar.de
mail@waf-seminar.de
08158 99720

Viele Unternehmen praktizieren Verfahren zur regelmäßigen Beurteilung der Beschäftigten durch den Arbeitgeber. Mit der Verwendung von Beurteilungssystemen sind allerdings auch zahlreiche Fragen und Probleme verbunden. In diesem Seminar lernen Sie Ihre Mitbestimmungsrechte bei der Gestaltung von Personalbeurteilungen kennen und erfahren, wie Sie Beurteilungssysteme kompetent in der Praxis anwenden und Ihre Kollegen unterstützen.

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Seminarinhalt

Beurteilungssysteme in der Praxis
  • Vor- und Nachteile für Arbeitnehmer und Arbeitgeber
  • Wichtige rechtliche Fragen der Personalbeurteilung
  • Rechtliche Möglichkeiten bei Scheitern der Verhandlungen
  • Verfahrensrichtlinien für die Einführung eines Beurteilungssystems
Einführung eines Personalbeurteilungssystems
  • Notwendige Hilfsmittel für ein systematisches Beurteilungssystem
  • Leitlinien für den Aufbau von praktikablen Beurteilungsverfahren
  • Abgrenzung zur Zielvereinbarung
  • Koppelung mit Leistungslohn - Voraussetzungen
Arten des Beurteilungssystems
  • Beurteilungsstufen
  • Beurteilungsmerkmale
  • Beurteilungskriterien
Praktische Umsetzung
  • Anforderungen an den Beurteiler
  • Typische Beurteilungsfehler in der Praxis
  • Der Beurteilungsbogen
Beteiligungsrechte des Betriebsrats
  • Aufstellung von Beurteilungsgrundsätzen und Auswahlrichtlinien
  • Beurteilungsgespräche - Teilnahmerecht des Betriebsrats
  • Personalplanung nach § 92 BetrVG
  • Einführung von Personalfragebogen
  • Betriebsvereinbarung zum Beurteilungssystem - Praxistipps

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Teilnehmerkreis

Dieses Seminar eignet sich für Betriebsratsmitglieder, in deren Betrieben Personalbeurteilungssysteme eingeführt oder geändert werden. Besonders gefordert ist der BR, wenn es um Beurteilungsmaßstäbe sowie um die Verwertung leistungsbezogener Daten geht.

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Seminarablauf

Erster Seminartag
Nach dem Empfang um 13:30 Uhr startet das Seminar um 14:00 Uhr und endet um 18:00 Uhr.
13:30 Uhr Empfang der Teilnehmer, Begrüßungskaffee und Snacks14:00 Uhr Seminareröffnung, Begrüßung, Vorstellung etc.15:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *18:00 Uhr Ende des ersten Seminartages
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
Weitere Seminartage
Das Seminar findet von 9:00 bis 16:30 Uhr statt mit anschließendem Freizeitprogramm.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr Mittagspause13:30 Uhr Fortsetzung des Seminars15:00 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *16:30 Uhr Ende des Seminartages / Freizeitprogramm am Abend
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
Letzter Seminartag
Das Seminar endet um 12:30 Uhr mit anschließendem Mittagessen.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr MittagspauseEnde des Seminars
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.

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