Personalentwicklung

Als BR eine aktive Rolle bei der Mitarbeiterförderung einnehmen

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Details

Die gezielte Personalentwicklung gewinnt in Zeiten des Nachwuchs- und Fachkräftemangels und der zunehmenden Digitalisierung immer stärker an Bedeutung. Die individuelle Förderung der Mitarbeiter kann ihre Motivation und Zufriedenheit erheblich steigern und somit zum Erfolg des Unternehmens beitragen. In diesem Seminar lernen Sie Konzepte und Maßnahmen für eine erfolgreiche Personalentwicklung kennen.

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Ihr
Seminarinhalt

  • Ziele und Aufgaben der Personalentwicklung herausarbeiten
  • Strategische und individuelle Personalentwicklung: Zentrale Begrifflichkeiten kennen
  • Vorstellung eines ganzheitlichen Personalentwicklungsprogramms
  • Mehr über Auswirkungen strukturierter Personalentwicklung erfahren
  • Anforderungsprofile für Arbeitsplätze erstellen
  • Abgleich von Anforderungsprofilen und Qualifikationen
  • Das jährliche Mitarbeitergespräch: Potenzialerhebung und Potenzialanalyse
  • Zielvereinbarungen und Kompetenzmodelle näher beleuchten
  • Weiterbildung von Mitarbeitern: Training, Coaching, E-Learning & Co.
  • Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte bei der Berufsbildung kennen
  • Sich die Gründe und Ursachen für den stetigen Bildungsbedarf vor Augen führen
  • Ermittlung des Berufsbildungsbedarfs und Auswahl der Teilnehmer
  • Innerbetriebliche Fortbildungsmaßnahmen vorschlagen und einführen
  • Als BR auf Inhalt und Durchführung von Berufsbildungsmaßnahmen Einfluss nehmen
  • Wissen, in welchen Bereichen der BR noch Einfluss nehmen kann
  • Beschäftigungssichernde Maßnahmen vorschlagen und beraten
  • Möglichkeiten und Grenzen von Betriebsvereinbarungen zur Personalentwicklung

Ihr
Teilnehmerkreis

Dieses Seminar eignet sich für alle Mitglieder des Betriebsrats, da die allgemeinen personellen Angelegenheiten und die betriebliche Fort-/Berufsbildung im Rahmen der Personalentwicklung einen wichtigen Schwerpunkt der Betriebsratsarbeit bilden.

Ihr
Seminarablauf

13:30 Uhr Empfang der Teilnehmer, Begrüßungskaffee und Snacks14:00 Uhr Seminareröffnung, Begrüßung, Vorstellung etc.15:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *18:00 Uhr Ende des ersten Seminartages
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr Mittagspause13:30 Uhr Fortsetzung des Seminars15:00 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *16:30 Uhr Ende des Seminartages / Freizeitprogramm am Abend
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
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Die in diesem Seminar vermittelten Kenntnisse sind für den oben genannten Personenkreis gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich.

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Als BR eine aktive Rolle bei der Mitarbeiterförderung einnehmen

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www.waf-seminar.de
mail@waf-seminar.de
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Die gezielte Personalentwicklung gewinnt in Zeiten des Nachwuchs- und Fachkräftemangels und der zunehmenden Digitalisierung immer stärker an Bedeutung. Die individuelle Förderung der Mitarbeiter kann ihre Motivation und Zufriedenheit erheblich steigern und somit zum Erfolg des Unternehmens beitragen. In diesem Seminar lernen Sie Konzepte und Maßnahmen für eine erfolgreiche Personalentwicklung kennen.

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Seminarinhalt

Strukturierte Personalentwicklung als Antwort auf den Fachkräftemangel
  • Ziele und Aufgaben der Personalentwicklung herausarbeiten
  • Strategische und individuelle Personalentwicklung: Zentrale Begrifflichkeiten kennen
  • Vorstellung eines ganzheitlichen Personalentwicklungsprogramms
  • Mehr über Auswirkungen strukturierter Personalentwicklung erfahren
Instrumente und Vorgehensweisen strukturierter Personalentwicklung
  • Anforderungsprofile für Arbeitsplätze erstellen
  • Abgleich von Anforderungsprofilen und Qualifikationen
  • Das jährliche Mitarbeitergespräch: Potenzialerhebung und Potenzialanalyse
  • Zielvereinbarungen und Kompetenzmodelle näher beleuchten
  • Weiterbildung von Mitarbeitern: Training, Coaching, E-Learning & Co.
Berufsbildung als Aufgabe des Betriebsrats wahrnehmen
  • Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte bei der Berufsbildung kennen
  • Sich die Gründe und Ursachen für den stetigen Bildungsbedarf vor Augen führen
  • Ermittlung des Berufsbildungsbedarfs und Auswahl der Teilnehmer
  • Innerbetriebliche Fortbildungsmaßnahmen vorschlagen und einführen
  • Als BR auf Inhalt und Durchführung von Berufsbildungsmaßnahmen Einfluss nehmen
Über weitere Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats Bescheid wissen
  • Wissen, in welchen Bereichen der BR noch Einfluss nehmen kann
  • Beschäftigungssichernde Maßnahmen vorschlagen und beraten
  • Möglichkeiten und Grenzen von Betriebsvereinbarungen zur Personalentwicklung

Ihr
Teilnehmerkreis

Dieses Seminar eignet sich für alle Mitglieder des Betriebsrats, da die allgemeinen personellen Angelegenheiten und die betriebliche Fort-/Berufsbildung im Rahmen der Personalentwicklung einen wichtigen Schwerpunkt der Betriebsratsarbeit bilden.

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Seminarablauf

Erster Seminartag
Nach dem Empfang um 13:30 Uhr startet das Seminar um 14:00 Uhr und endet um 18:00 Uhr.
13:30 Uhr Empfang der Teilnehmer, Begrüßungskaffee und Snacks14:00 Uhr Seminareröffnung, Begrüßung, Vorstellung etc.15:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *18:00 Uhr Ende des ersten Seminartages
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
Weitere Seminartage
Das Seminar findet von 9:00 bis 16:30 Uhr statt mit anschließendem Freizeitprogramm.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr Mittagspause13:30 Uhr Fortsetzung des Seminars15:00 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *16:30 Uhr Ende des Seminartages / Freizeitprogramm am Abend
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
Letzter Seminartag
Das Seminar endet um 12:30 Uhr mit anschließendem Mittagessen.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr MittagspauseEnde des Seminars
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.

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Die in diesem Seminar vermittelten Kenntnisse sind für den oben genannten Personenkreis gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich.