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Neue und aktuelle Themen 2025

Strategie und Taktik

Als Betriebsrat Erfolge systematisch planen

Für Ihre erfolgreiche Betriebsratsarbeit ist es wichtig, dass Sie eine klare Linie fahren und definierte Ziele verfolgen. Obwohl planloses Vorgehen bekanntlich nur selten zum Erfolg führt, werden Strategie und Taktik oft unterschätzt. Machen Sie daher nicht den gleichen Fehler! Lassen Sie sich von unseren praxiserfahrenen Referenten zeigen, wie Sie mit zielgerichteten Maßnahmen viel für die Belegschaft erreichen.

Kostenlos
für Sie

  • Arbeitsgesetze
  • Terminplaner mit praktischen Arbeitshilfen
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
  • Rucksack oder Tasche
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Ihr
Seminarinhalt

  • Was ist Strategie und warum braucht der BR eine Strategie?
  • Strategie vs. Taktik: Wo liegt der Unterschied?
  • Von der Zielsetzung zur Zielerreichung: So geht’s!
  • Vor der Verhandlung: Ziele setzen und Grenzen festlegen
  • Verhandlungsvorbereitung und taktische Verhandlungsführung
  • Die eigene Verhandlungsmacht richtig einschätzen und nutzen
  • Was brauchen wir, um unsere gesteckten Ziele zu erreichen?
  • Rollenverteilung im Gremium: Wer macht was?
  • Externe Partner strategisch einbinden
  • Rollenwechsel: Sich in die Perspektive des Arbeitgebers versetzen
  • Gut vorbereitet sein: Diese typischen Arbeitgebertaktiken sollten Sie kennen
  • Auf ausgewählte Taktiken des Arbeitgebers richtig reagieren
  • Strategische Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeber

Ihr
Teilnehmerkreis

Das Seminar eignet sich für BR-Vorsitzende, stellvertretende Vorsitzende und freigestellte BR-Mitglieder, die mit Führungsaufgaben betraut sind und die ihre Kompetenz im Führen des Betriebsratsgremiums optimieren möchten.

Ihr
Seminarablauf

13:30 Uhr Empfang der Teilnehmer, Begrüßungskaffee und Snacks14:00 Uhr Seminareröffnung, Begrüßung, Vorstellung etc.15:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *18:00 Uhr Ende des ersten Seminartages
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr Mittagspause13:30 Uhr Fortsetzung des Seminars15:00 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *16:30 Uhr Ende des Seminartages / Rahmenprogramm am Abend
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr MittagspauseEnde des Seminars
* max. 20 Minuten
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Nächste Termine (4)

April 2025

07.04. — 09.04.2025Mo. Mi.Montag Mittwoch
MainzIntercityHotel
07.04. — 09.04.2025Mo. Mi.Montag Mittwoch
MainzIntercityHotel
BR542-9073
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Juli 2025

07.07. — 09.07.2025Mo. Mi.Montag Mittwoch
IngolstadtNH Hotel
07.07. — 09.07.2025Mo. Mi.Montag Mittwoch
IngolstadtNH Hotel
BR542-8235

März 2026

18.03. — 20.03.2026Mi. Fr.Mittwoch Freitag
OberhausenNH Hotel
18.03. — 20.03.2026Mi. Fr.Mittwoch Freitag
OberhausenNH Hotel
BR542-1639

Dezember 2026

09.12. — 11.12.2026Mi. Fr.Mittwoch Freitag
MünchenHYPERION Hotel
09.12. — 11.12.2026Mi. Fr.Mittwoch Freitag
MünchenHYPERION Hotel
BR542-5399

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Führungskompetenz Teil 1

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Besser zusammenarbeiten an der Spitze des Betriebsrats

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Informationen zum
Schulungsanspruch

BR

Die in diesem Seminar vermittelten Kenntnisse sind für den genannten Personenkreis gem. § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich, sofern die Kenntnisse nicht bereits anderweitig erworben wurden.

Strategie und Taktik

Als Betriebsrat Erfolge systematisch planen

www.waf-seminar.de
mail@waf-seminar.de
08158 99720

Für Ihre erfolgreiche Betriebsratsarbeit ist es wichtig, dass Sie eine klare Linie fahren und definierte Ziele verfolgen. Obwohl planloses Vorgehen bekanntlich nur selten zum Erfolg führt, werden Strategie und Taktik oft unterschätzt. Machen Sie daher nicht den gleichen Fehler! Lassen Sie sich von unseren praxiserfahrenen Referenten zeigen, wie Sie mit zielgerichteten Maßnahmen viel für die Belegschaft erreichen.

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Starter-Set

  • Arbeitsgesetze
  • Terminplaner mit praktischen Arbeitshilfen
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
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Ihr
Seminarinhalt

Mit Strategie und Taktik ans Ziel
  • Was ist Strategie und warum braucht der BR eine Strategie?
  • Strategie vs. Taktik: Wo liegt der Unterschied?
  • Von der Zielsetzung zur Zielerreichung: So geht’s!
Verhandlungen überlegt angehen
  • Vor der Verhandlung: Ziele setzen und Grenzen festlegen
  • Verhandlungsvorbereitung und taktische Verhandlungsführung
  • Die eigene Verhandlungsmacht richtig einschätzen und nutzen
Sich als Betriebsratsgremium strategisch aufstellen
  • Was brauchen wir, um unsere gesteckten Ziele zu erreichen?
  • Rollenverteilung im Gremium: Wer macht was?
  • Externe Partner strategisch einbinden
Arbeitgeberstrategien erkennen und nutzen
  • Rollenwechsel: Sich in die Perspektive des Arbeitgebers versetzen
  • Gut vorbereitet sein: Diese typischen Arbeitgebertaktiken sollten Sie kennen
  • Auf ausgewählte Taktiken des Arbeitgebers richtig reagieren
  • Strategische Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeber

Ihr
Teilnehmerkreis

Das Seminar eignet sich für BR-Vorsitzende, stellvertretende Vorsitzende und freigestellte BR-Mitglieder, die mit Führungsaufgaben betraut sind und die ihre Kompetenz im Führen des Betriebsratsgremiums optimieren möchten.

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Seminarablauf

Erster Seminartag
Nach dem Empfang um 13:30 Uhr startet das Seminar um 14:00 Uhr und endet um 18:00 Uhr.
13:30 Uhr Empfang der Teilnehmer, Begrüßungskaffee und Snacks14:00 Uhr Seminareröffnung, Begrüßung, Vorstellung etc.15:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *18:00 Uhr Ende des ersten Seminartages
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
Zweiter Seminartag
Das Seminar findet von 9:00 bis 16:30 Uhr statt mit anschließendem Rahmenprogramm.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr Mittagspause13:30 Uhr Fortsetzung des Seminars15:00 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *16:30 Uhr Ende des Seminartages / Rahmenprogramm am Abend
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
Letzter Seminartag
Das Seminar endet um 12:30 Uhr mit anschließendem Mittagessen.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr MittagspauseEnde des Seminars
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
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IntercityHotel - Mainz, NH Hotel - Ingolstadt, NH Hotel - Oberhausen, HYPERION Hotel - München

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Führungsverhalten für BR-Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte

BRV und Stellvertreter als Team

Besser zusammenarbeiten an der Spitze des Betriebsrats

Informationen zum
Schulungsanspruch

BR

Die in diesem Seminar vermittelten Kenntnisse sind für den genannten Personenkreis gem. § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich, sofern die Kenntnisse nicht bereits anderweitig erworben wurden.