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Seminarinhalt

Schwerbehindertenvertretung (SBV)

Konfliktmanagement für die SBV

Auseinandersetzungen und Mobbing frühzeitig entgegenwirken

4,8 von 5
(203 Bewertungen)

Details

Gerade (schwer-)behinderte Kollegen sind oftmals Ziel von Anfeindungen und Mobbing. Aber auch als SBV stehen Sie regelmäßig in der Schusslinie und machen sich womöglich nicht immer beliebt. Daher ist es wichtig, dass Sie als Vertrauensperson in der Lage sind, aufkeimende Konflikte frühzeitig zu erkennen und kompetent anzugehen. In diesem Seminar erlernen Sie konstruktives Konfliktmanagement bei Ihrer SBV-Arbeit und die richtige Vorgehensweise in Mobbingsituationen.

Kostenlos
für Sie

  • Arbeitsgesetze
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
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Ihr
Seminarinhalt

  • Schikane am Arbeitsplatz: Anzeichen und Alarmsignale für drohendes Mobbing erkennen
  • Schnelles Aufschaukeln: Mehr zu Konfliktdynamik und Eskalationsstufen erfahren
  • Besonderheiten bei Beteiligung (schwer-)behinderter Menschen berücksichtigen
  • Konfliktpotenzial der SBV-Arbeit vergegenwärtigen und entsprechend vorbeugen
  • Konfliktarten auseinanderhalten und ihre Ursachen besser verstehen
  • Wirksame Strategien zur Konfliktbewältigung kennenlernen
  • Konstruktives Konfliktmanagement entwickeln
  • Konfliktmoderation und Mediation als Methoden der Streitbeilegung gezielt einsetzen
  • Konflikte lösen: Typische Konfliktkonstellationen aus dem SBV-Alltag
  • Konfliktgespräche problem- und zielorientiert vorbereiten
  • Konfliktgespräche in der Praxis lösungsorientiert führen
  • So erkennen Sie den Unterschied zwischen Konflikt und Mobbing
  • Schleichender Psychoterror: Die 4 Mobbing-Phasen
  • Streit oder nicht? Als SBV Mobbing sichtbar machen
  • Hilfreiche Strategien gegen Mobbing entwickeln

Ihr
Teilnehmerkreis

Dieses Seminar eignet sich für alle Vertrauenspersonen, die Konflikte rechtzeitig erkennen und kompetent angehen wollen.

Ihr
Seminarablauf

13:30 Uhr Empfang der Teilnehmer, Begrüßungskaffee und Snacks14:00 Uhr Seminareröffnung, Begrüßung, Vorstellung etc.15:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *18:00 Uhr Ende des ersten Seminartages
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr Mittagspause13:30 Uhr Fortsetzung des Seminars15:00 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *16:30 Uhr Ende des Seminartages / Rahmenprogramm am Abend
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr MittagspauseEnde des Seminars
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.

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Informationen zum
Schulungsanspruch

SBV

Das Seminar ist nach § 179 Abs. 4 SGB IX für die Mitglieder der Schwerbehindertenvertretung erforderlich.

Konfliktmanagement für die SBV

Auseinandersetzungen und Mobbing frühzeitig entgegenwirken

4,8 von 5
(203 Bewertungen)
www.waf-seminar.de
mail@waf-seminar.de
08158 99720

Gerade (schwer-)behinderte Kollegen sind oftmals Ziel von Anfeindungen und Mobbing. Aber auch als SBV stehen Sie regelmäßig in der Schusslinie und machen sich womöglich nicht immer beliebt. Daher ist es wichtig, dass Sie als Vertrauensperson in der Lage sind, aufkeimende Konflikte frühzeitig zu erkennen und kompetent anzugehen. In diesem Seminar erlernen Sie konstruktives Konfliktmanagement bei Ihrer SBV-Arbeit und die richtige Vorgehensweise in Mobbingsituationen.

Kostenloses
Starter-Set

  • Arbeitsgesetze
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
  • Rucksack oder Tasche

Ihr
Seminarinhalt

Konfliktsituationen im Arbeitsalltag frühzeitig wahrnehmen
  • Schikane am Arbeitsplatz: Anzeichen und Alarmsignale für drohendes Mobbing erkennen
  • Schnelles Aufschaukeln: Mehr zu Konfliktdynamik und Eskalationsstufen erfahren
  • Besonderheiten bei Beteiligung (schwer-)behinderter Menschen berücksichtigen
  • Konfliktpotenzial der SBV-Arbeit vergegenwärtigen und entsprechend vorbeugen
Mit Konflikten richtig umgehen
  • Konfliktarten auseinanderhalten und ihre Ursachen besser verstehen
  • Wirksame Strategien zur Konfliktbewältigung kennenlernen
  • Konstruktives Konfliktmanagement entwickeln
  • Konfliktmoderation und Mediation als Methoden der Streitbeilegung gezielt einsetzen
Als SBV praktische Handlungskompetenz erlernen
  • Konflikte lösen: Typische Konfliktkonstellationen aus dem SBV-Alltag
  • Konfliktgespräche problem- und zielorientiert vorbereiten
  • Konfliktgespräche in der Praxis lösungsorientiert führen
Handlungsmöglichkeiten der SBV bei Mobbing
  • So erkennen Sie den Unterschied zwischen Konflikt und Mobbing
  • Schleichender Psychoterror: Die 4 Mobbing-Phasen
  • Streit oder nicht? Als SBV Mobbing sichtbar machen
  • Hilfreiche Strategien gegen Mobbing entwickeln

Ihr
Teilnehmerkreis

Dieses Seminar eignet sich für alle Vertrauenspersonen, die Konflikte rechtzeitig erkennen und kompetent angehen wollen.

Ihr
Seminarablauf

Erster Seminartag
Nach dem Empfang um 13:30 Uhr startet das Seminar um 14:00 Uhr und endet um 18:00 Uhr.
13:30 Uhr Empfang der Teilnehmer, Begrüßungskaffee und Snacks14:00 Uhr Seminareröffnung, Begrüßung, Vorstellung etc.15:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *18:00 Uhr Ende des ersten Seminartages
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
Zweiter Seminartag
Das Seminar findet von 9:00 bis 16:30 Uhr statt mit anschließendem Rahmenprogramm.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr Mittagspause13:30 Uhr Fortsetzung des Seminars15:00 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *16:30 Uhr Ende des Seminartages / Rahmenprogramm am Abend
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
Letzter Seminartag
Das Seminar endet um 12:30 Uhr mit anschließendem Mittagessen.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr MittagspauseEnde des Seminars
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
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4,8 von 5
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4.7Seminarinhalt
4.8Referent
4.7Praxisrelevanz
4.5Lernzuwachs

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Schulungsanspruch

SBV

Das Seminar ist nach § 179 Abs. 4 SGB IX für die Mitglieder der Schwerbehindertenvertretung erforderlich.