Inhouse: Personalplanung

Als Betriebsrat die Personalstruktur gewinnbringend mitbestimmen

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Details

Mit guter Personalplanung kann man Personalengpässen frühzeitig entgegenwirken, Überstunden abbauen und das Unternehmen strategisch gut für die Zukunft aufstellen. Dies sollte sowohl im Interesse des Arbeitgebers als auch des Betriebsrats liegen. In diesem Seminar lernen Sie die Zusammenhänge zwischen Personalplanung, -auswahl und -entwicklung kennen und erfahren, welche Handlungsmöglichkeiten Sie hier als Betriebsrat haben.

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Ihr
Seminarinhalt

  • Was versteht man unter Personalplanung und welche Ziele verfolgt sie?
  • Methoden strategischer Personalplanung kennenlernen
  • Betriebliche Auswirkungen einer strategischen Personalplanung
  • Einführung und Durchführung einer Personalplanung vorschlagen
  • Beschäftigung im Zeitalter von KI und Digitalisierung sichern
  • Minderheitengeschlecht und Schwerbehinderte angemessen berücksichtigen
  • Status quo: Den aktuellen Personalbestand feststellen
  • Analyse des Personalbedarfs durch Gegenüberstellen von Ist- und Sollzustand
  • Beteiligung des Betriebsrats bei der Personalbedarfsermittlung
  • Ergebnisse anhand von personalwirtschaftlichen Kennzahlen überprüfen
  • Fachkräfte gesucht: Freie Stellen intern und extern neu besetzen
  • Bei Richtlinien über die personelle Auswahl kompetent mitbestimmen
  • Einsatz von künstlicher Intelligenz bei der Personalauswahl kontrollieren
  • Einstellungen und Versetzungen: Wann kann der BR die Zustimmung verweigern?
  • Strukturierte Personalentwicklung als Antwort auf den Fachkräftemangel
  • Instrumente und Vorgehensweisen effektiver Personalentwicklung
  • Als BR bei der Durchführung betrieblicher Bildungsmaßnahmen mitbestimmen
  • Exkurs: Bildungsausschuss als Dauereinrichtung installieren
  • Umfassende Information und Vorlage von Unterlagen rechtzeitig einfordern
  • Strategie und Taktik: Die Ziele des BR effektiv umsetzen
  • Betriebsvereinbarungen initiieren und gewinnbringend gestalten

Ihr
Seminarablauf

Der genaue Ablauf kann individuell vereinbart werden.

Gerne passen wir auch die hier angegebenen Inhalte an Ihre Wunschvorstellungen an.

Lassen Sie sich von unserem Inhouse-Team beraten! (Telefon: 08158 99720)

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Mit guter Personalplanung kann man Personalengpässen frühzeitig entgegenwirken, Überstunden abbauen und das Unternehmen strategisch gut für die Zukunft aufstellen. Dies sollte sowohl im Interesse des Arbeitgebers als auch des Betriebsrats liegen. In diesem Seminar lernen Sie die Zusammenhänge zwischen Personalplanung, -auswahl und -entwicklung kennen und erfahren, welche Handlungsmöglichkeiten Sie hier als Betriebsrat haben.

Kostenloses
Starter-Set

  • Arbeitsgesetze
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Seminarinhalt

Instrumente und Ziele
  • Was versteht man unter Personalplanung und welche Ziele verfolgt sie?
  • Methoden strategischer Personalplanung kennenlernen
  • Betriebliche Auswirkungen einer strategischen Personalplanung
Aufgaben des Betriebsrats
  • Einführung und Durchführung einer Personalplanung vorschlagen
  • Beschäftigung im Zeitalter von KI und Digitalisierung sichern
  • Minderheitengeschlecht und Schwerbehinderte angemessen berücksichtigen
Personalbestands- und Personalbedarfsplanung
  • Status quo: Den aktuellen Personalbestand feststellen
  • Analyse des Personalbedarfs durch Gegenüberstellen von Ist- und Sollzustand
  • Beteiligung des Betriebsrats bei der Personalbedarfsermittlung
  • Ergebnisse anhand von personalwirtschaftlichen Kennzahlen überprüfen
Personalbeschaffung
  • Fachkräfte gesucht: Freie Stellen intern und extern neu besetzen
  • Bei Richtlinien über die personelle Auswahl kompetent mitbestimmen
  • Einsatz von künstlicher Intelligenz bei der Personalauswahl kontrollieren
  • Einstellungen und Versetzungen: Wann kann der BR die Zustimmung verweigern?
Personalentwicklung
  • Strukturierte Personalentwicklung als Antwort auf den Fachkräftemangel
  • Instrumente und Vorgehensweisen effektiver Personalentwicklung
  • Als BR bei der Durchführung betrieblicher Bildungsmaßnahmen mitbestimmen
  • Exkurs: Bildungsausschuss als Dauereinrichtung installieren
Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
  • Umfassende Information und Vorlage von Unterlagen rechtzeitig einfordern
  • Strategie und Taktik: Die Ziele des BR effektiv umsetzen
  • Betriebsvereinbarungen initiieren und gewinnbringend gestalten

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Seminarablauf

Der genaue Ablauf kann individuell vereinbart werden.

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