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Seminarinhalt
Strategie und Planung im Wirtschaftsausschuss
- Die Bedeutung von Strategie und Zielorientierung im WA
- Vom Wunsch zum messbaren Ergebnis: Ziele klar definieren und verfolgen
- Ergebnisorientiert denken: Von der Lösungsfindung zur Umsetzung
Gespräche mit der Geschäftsführung
- Welche verschiedenen Gesprächstechniken gibt es?
- Gespräche auf Augenhöhe führen, eigene Themen einbringen
- Mit Zahlen und Fakten überzeugende Argumentationsketten entwickeln
- Kennzahlengestützte Vorschläge unterbreiten
- Informationsmängel erkennen: Umgang mit unklaren Aussagen
- Kritische Gesprächssituationen frühzeitig erkennen und souverän meistern
Erfolgreiche Kommunikation mit dem Betriebsrat
- Auftrag und Erwartungshaltung des Betriebsrats verstehen
- Wirtschaftliche Themen verständlich aufbereiten und dem BR präsentieren
- Ein gemeinsames Verständnis der wirtschaftlichen Lage schaffen
Praxistraining: Vorlage und Erläuterung von Geschäftsberichten
- Vorbereitung auf Gespräche mittels Fragenkatalog und Gesprächsleitfäden
- Durch strategische Gesprächsführung relevante Informationen gewinnen
- Gespräche selbstbewusst führen, aktiv steuern und Zusammenhänge erkennen
Extra für Sie
Seminarablauf
Teilnehmerkreis
Dieses Seminar eignet sich für alle Mitglieder des Wirtschaftsausschusses und an Schwerbehindertenvertreter, die an Sitzungen des Wirtschaftsausschusses beratend teilnehmen.
Bewertungen & Teilnehmer-Feedback
Schulungsanspruch
Für Mitglieder des Wirtschaftsausschusses und der Schwerbehindertenvertretung vermittelt dieses Seminar Kenntnisse, die nach § 37 Abs. 6 BetrVG für die Arbeit des Betriebsrats erforderlich sind. Dies gilt auch für Mitglieder des Wirtschaftsausschusses, die nicht Mitglied im Betriebsrat sind.
