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Seminarinhalt
Strategie und Planung im Wirtschaftsausschuss
- Die Bedeutung von Strategie und Zielorientierung im WA
- Vom Wunsch zum messbaren Ergebnis: Ziele klar definieren und verfolgen
- Ergebnisorientiert denken: Von der Lösungsfindung zur Umsetzung
Gespräche mit der Geschäftsführung
- Welche verschiedenen Gesprächstechniken gibt es?
- Gespräche auf Augenhöhe führen, eigene Themen einbringen
- Mit Zahlen und Fakten überzeugende Argumentationsketten entwickeln
- Kennzahlengestützte Vorschläge unterbreiten
- Informationsmängel erkennen: Umgang mit unklaren Aussagen
- Kritische Gesprächssituationen frühzeitig erkennen und souverän meistern
Erfolgreiche Kommunikation mit dem Betriebsrat
- Auftrag und Erwartungshaltung des Betriebsrats verstehen
- Wirtschaftliche Themen verständlich aufbereiten und dem BR präsentieren
- Ein gemeinsames Verständnis der wirtschaftlichen Lage schaffen
Praxistraining: Vorlage und Erläuterung von Geschäftsberichten
- Vorbereitung auf Gespräche mittels Fragenkatalog und Gesprächsleitfäden
- Durch strategische Gesprächsführung relevante Informationen gewinnen
- Gespräche selbstbewusst führen, aktiv steuern und Zusammenhänge erkennen
Extra für Sie
Unser Lernformat
Präsenz
- Direkter Austausch mit Kollegen
- Lernen außerhalb des Arbeitsalltags
- Persönliche Betreuung inkl. Rahmenprogramm
Das bekommen Sie immer
Referenten aus der Praxis
Zertifikat als Nachweis
Kostenlose Seminarbeigaben
Rundum-Service
Teilnehmerkreis
Dieses Seminar eignet sich für alle Mitglieder des Wirtschaftsausschusses und an Schwerbehindertenvertreter, die an Sitzungen des Wirtschaftsausschusses beratend teilnehmen.
Bewertungen & Teilnehmer-Feedback
Schulungsanspruch
Für Mitglieder des Wirtschaftsausschusses und der Schwerbehindertenvertretung vermittelt dieses Seminar Kenntnisse, die nach § 37 Abs. 6 BetrVG für die Arbeit des Betriebsrats erforderlich sind. Dies gilt auch für Mitglieder des Wirtschaftsausschusses, die nicht Mitglied im Betriebsrat sind.
