Seminarinhalt
Im Wirtschaftsausschuss Krisen frühzeitig erkennen
- Ursachen einer Unternehmenskrise und ihr typischer Verlauf
- Regelmäßige Auswertung von Lagebericht und wichtigen Informationsquellen
- Indikatoren für die Krisenfrüherkennung: Darauf sollte der WA immer schauen!
- Ein zuverlässiges Verfahren zur Krisenfrüherkennung im WA implementieren
Die Rolle des Wirtschaftsausschusses in Krisenzeiten
- Beratung bei der Entscheidungsfindung: Strategien entwickeln und Beschäftigte schützen
- Welche Unterlagen braucht der WA in Krisenzeiten?
- Umstrukturierungsbedarf rechtzeitig erkennen und Folgen richtig einschätzen
Instrumente zur Abwendung von existenzbedrohlichen Krisen kennen
- Liquidität sichern, Insolvenzpflichten beachten
- Einführung von Kurzarbeit: Dieses Basiswissen braucht der WA
- Nötige Umstrukturierungen rechtzeitig einleiten: Welche Möglichkeiten gibt es?
Risikomanagement als wichtige Grundlage zur Beurteilung von Unternehmensrisiken
- Welche Rolle spielt der WA beim Risikomanagement?
- Aufbau und Struktur eines Risikomanagementsystems kennen
- Risiken identifizieren und Maßnahmen zur Risikominimierung anregen
- Risikoanalyse in der Praxis: Von strategischen Risiken bis zu unsicheren Planannahmen
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Extra für Sie

- Arbeitsgesetze
- Terminplaner mit praktischen Arbeitshilfen
- Umfangreiche Seminarunterlagen
- Rucksack oder Tasche
Unser Lernformat
Präsenz
- Direkter Austausch mit Kollegen
- Lernen außerhalb des Arbeitsalltags
- Persönliche Betreuung inkl. Rahmenprogramm
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Rundum-Service
Teilnehmerkreis
Dieses Seminar eignet sich für alle Mitglieder des Wirtschaftsausschusses und für Schwerbehindertenvertreter, die an Sitzungen des Wirtschaftsausschusses beratend teilnehmen.
Schulungsanspruch
Dieses Seminar ist für Mitglieder des Wirtschaftsausschusses sowie der Schwerbehindetenvertretung erforderlich im Sinne von § 37 Abs. 6 BetrVG bzw. 179 Abs. 4 SGB IX.



