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Fakten zum Seminar

Sem. Nr.
BR608-4452
Hotel
NYX Hotel

Juri-Gagarin-Ring 127

99084 Erfurt

Von
02. November 2026 13:00 Uhr
Bis
06. November 2026 11:30 Uhr

Preise

1. Teilnehmer
1.995,00 €
2. Teilnehmer
1.995,00 €
3. Teilnehmer
1.995,00 €
Jeder weitere Teilnehmer
1.995,00 €
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Konfliktmanagement und Mediation

Konfliktmanagement und Mediation

Als BR Spannungen und Differenzen gewinnbringend auflösen

4,8 von 5
(22 Bewertungen)

Details

Als Betriebsrat haben Sie vielfältige Aufgaben zu lösen. Sie helfen Probleme zu bewältigen, in komplexen Entscheidungssituationen für Win-Win-Ergebnisse zu sorgen und kluge Konfliktlösungen herbeizuführen. Lernen Sie in diesem Seminar, durch Coaching und Mediation Konflikte konstruktiv zu lösen und die Potenziale Ihrer Kollegen zu fördern. Unsere praxiserfahrenen Referenten zeigen Ihnen sofort anwendbare Methoden, um Ihre Aufgaben effektiver zu meistern und Ihr Netzwerk zu stärken.

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inkl. Kostenübernahmeerklärung

Kostenlos
für Sie

  • Zertifikat der SRH Fernhochschule
  • Arbeitsgesetze
  • Terminplaner mit praktischen Arbeitshilfen
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
  • Praktische Tasche
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Ihr
Seminarinhalt

  • Ausgangssituation: Anlässe und Themen für Coaching erkennen
  • Zusammenhang: Haltung, Menschenbild und Rollenverteilung verstehen
  • Prozessstruktur: Lernen Sie Ablauf und Phasen eines erfolgreichen Coachings kennen
  • Methoden und Tools: Hilfreiche Werkzeuge für Ihr Coaching kennenlernen
  • Konfliktstile: Das Thomas-Klimann-Modell
  • Konfliktverhalten: Vermeiden oder durchsetzen?
  • Konfliktverläufe: Von der Verhärtung in den Abgrund
  • Konfliktlösungen: Kompromisse und Konsens finden
  • Lösungswege: Das Prozessmodell von Glasl
  • Hintergrund: Psychologische Grundlagen und Emotionsregulation
  • Zusammenhang: Systemisches Grundwissen und kluge Interventionen
  • Ablauf: Der Mediationsprozess und die Haltung des Mediators
  • Methoden und Tools: Hilfreiche Werkzeuge für Ihre Mediation kennenlernen

Ihr
Teilnehmerkreis

Dieses Seminar eignet sich für alle Betriebsratsmitglieder, die zu einem positiven Verlauf von Gesprächen und Verhandlungen beitragen möchten.

Ihr
Seminarablauf

13:30 Uhr Empfang der Teilnehmer, Begrüßungskaffee und Snacks14:00 Uhr Seminareröffnung, Begrüßung, Vorstellung etc.15:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *18:00 Uhr Ende des ersten Seminartages
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr Mittagspause13:30 Uhr Fortsetzung des Seminars15:00 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *16:30 Uhr Ende des Seminartages / Rahmenprogramm am Abend
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr MittagspauseEnde des Seminars
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.

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Informationen zum
Schulungsanspruch

BR

Für den genannten Personenkreis können die in dem Seminar vermittelten Kenntnisse nach § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich sein (siehe auch Schulungsanspruch nach § 37 Abs. 6 BetrVG für Rhetorik und Kommunikations-Seminare).

Aktuelle
Bewertungen

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Weiterempfehlung
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Seminarinhalt
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Referent
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www.waf-seminar.de
mail@waf-seminar.de
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Kostenloses
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  • Zertifikat der SRH Fernhochschule
  • Arbeitsgesetze
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Ihr
Seminarinhalt

Coaching-Kompetenz
  • Ausgangssituation: Anlässe und Themen für Coaching erkennen
  • Zusammenhang: Haltung, Menschenbild und Rollenverteilung verstehen
  • Prozessstruktur: Lernen Sie Ablauf und Phasen eines erfolgreichen Coachings kennen
  • Methoden und Tools: Hilfreiche Werkzeuge für Ihr Coaching kennenlernen
Konflikte erkennen, verstehen und lösen
  • Konfliktstile: Das Thomas-Klimann-Modell
  • Konfliktverhalten: Vermeiden oder durchsetzen?
  • Konfliktverläufe: Von der Verhärtung in den Abgrund
  • Konfliktlösungen: Kompromisse und Konsens finden
  • Lösungswege: Das Prozessmodell von Glasl
Mediations-Kompetenz
  • Hintergrund: Psychologische Grundlagen und Emotionsregulation
  • Zusammenhang: Systemisches Grundwissen und kluge Interventionen
  • Ablauf: Der Mediationsprozess und die Haltung des Mediators
  • Methoden und Tools: Hilfreiche Werkzeuge für Ihre Mediation kennenlernen

Ihr
Teilnehmerkreis

Dieses Seminar eignet sich für alle Betriebsratsmitglieder, die zu einem positiven Verlauf von Gesprächen und Verhandlungen beitragen möchten.

Ihr
Seminarablauf

Erster Seminartag
Nach dem Empfang um 13:30 Uhr startet das Seminar um 14:00 Uhr und endet um 18:00 Uhr.
13:30 Uhr Empfang der Teilnehmer, Begrüßungskaffee und Snacks14:00 Uhr Seminareröffnung, Begrüßung, Vorstellung etc.15:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *18:00 Uhr Ende des ersten Seminartages
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
Weitere Seminartage
Das Seminar findet von 9:00 bis 16:30 Uhr statt mit anschließendem Rahmenprogramm.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr Mittagspause13:30 Uhr Fortsetzung des Seminars15:00 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *16:30 Uhr Ende des Seminartages / Rahmenprogramm am Abend
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
Letzter Seminartag
Das Seminar endet um 12:30 Uhr mit anschließendem Mittagessen.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr MittagspauseEnde des Seminars
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Für den genannten Personenkreis können die in dem Seminar vermittelten Kenntnisse nach § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich sein (siehe auch Schulungsanspruch nach § 37 Abs. 6 BetrVG für Rhetorik und Kommunikations-Seminare).