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Praktische Betriebsratsarbeit

Lean Management für Betriebsräte

Veränderungsprozesse erkennen und aktiv mitwirken

4,7 von 5
(191 Bewertungen)

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Lean Management bedeutet Werte ohne Verschwendung schaffen. Ziel ist es, alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, unter besonderer Berücksichtigung von Umwelt- und Nachhaltigkeitsaspekten optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten zu vermeiden. Das Seminar soll Ihnen eine entsprechende Hilfestellung geben, um die Betriebsratsarbeit professionell und ergebnisorientiert zu meistern.

Kostenlos
für Sie

  • Arbeitsgesetze
  • Terminplaner mit praktischen Arbeitshilfen
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
  • Rucksack oder Tasche
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Ihr
Seminarinhalt

  • Begriffsklärung - was steckt dahinter?
  • Ursachen von Veränderungsprozessen erkennen
  • Ziele klären, vereinbaren und festlegen
  • Führen und Handeln in einem komplexen Umfeld
  • Wichtige Schritte und Phasen von Veränderungsprozessen
  • Unternehmenskultur verstehen und beeinflussen
  • Prinzipien und Erfolgsfaktoren kennen
  • 5S-Arbeitsplatzorganisation
  • Standardisierung der Arbeit
  • Prozesse sinnvoll synchronisieren
  • KVP/Kaizen
  • Informationsrechte ausüben
  • Vorschlags- und Beratungsrechte nutzen
  • Mitbestimmungsrechte im engeren Sinn zielgerichtet einsetzen
  • Durchsetzungsmöglichkeiten der Rechte des BR kennen

Ihr
Teilnehmerkreis

Dieses Seminar eignet sich für alle Betriebsräte, die im Betrieb mit Veränderungsprozessen konfrontiert sind und die die hieraus resultierenden Risiken richtig einschätzen und im Sinne einer sachgerechten Interessenvertretung aktiv mitwirken wollen.

Ihr
Seminarablauf

13:30 Uhr Empfang der Teilnehmer, Begrüßungskaffee und Snacks14:00 Uhr Seminareröffnung, Begrüßung, Vorstellung etc.15:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *18:00 Uhr Ende des ersten Seminartages
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr Mittagspause13:30 Uhr Fortsetzung des Seminars15:00 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *16:30 Uhr Ende des Seminartages / Rahmenprogramm am Abend
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr MittagspauseEnde des Seminars
* max. 20 Minuten
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Nächste Termine (3)

Juni 2025

03.06. — 06.06.2025Di. Fr.Dienstag Freitag
Berlincentrovital
03.06. — 06.06.2025Di. Fr.Dienstag Freitag
Berlincentrovital
BR478-8564
Details  

September 2025

08.09. — 11.09.2025Mo. Do.Montag Donnerstag
DortmundSteigenberger Hotel
08.09. — 11.09.2025Mo. Do.Montag Donnerstag
DortmundSteigenberger Hotel
BR478-7593
29.09. — 02.10.2025Mo. Do.Montag Donnerstag
RegensburgNovotel Regensburg Zentrum
29.09. — 02.10.2025Mo. Do.Montag Donnerstag
RegensburgNovotel Regensburg Zentrum
BR478-7340

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Informationen zum
Schulungsanspruch

BR

Die in diesem Seminar vermittelten Kenntnisse können für den oben genannten Personenkreis gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich sein.

Lean Management für Betriebsräte

Veränderungsprozesse erkennen und aktiv mitwirken

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(191 Bewertungen)
www.waf-seminar.de
mail@waf-seminar.de
08158 99720

Lean Management bedeutet Werte ohne Verschwendung schaffen. Ziel ist es, alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, unter besonderer Berücksichtigung von Umwelt- und Nachhaltigkeitsaspekten optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten zu vermeiden. Das Seminar soll Ihnen eine entsprechende Hilfestellung geben, um die Betriebsratsarbeit professionell und ergebnisorientiert zu meistern.

Kostenloses
Starter-Set

  • Arbeitsgesetze
  • Terminplaner mit praktischen Arbeitshilfen
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
  • Rucksack oder Tasche

Ihr
Seminarinhalt

Lean Management: Grundlagen
  • Begriffsklärung - was steckt dahinter?
  • Ursachen von Veränderungsprozessen erkennen
Veränderungsprozesse richtig steuern
  • Ziele klären, vereinbaren und festlegen
  • Führen und Handeln in einem komplexen Umfeld
  • Wichtige Schritte und Phasen von Veränderungsprozessen
  • Unternehmenskultur verstehen und beeinflussen
Lernfabrik: So gelingt eine erfolgreiche Veränderung
  • Prinzipien und Erfolgsfaktoren kennen
  • 5S-Arbeitsplatzorganisation
  • Standardisierung der Arbeit
  • Prozesse sinnvoll synchronisieren
  • KVP/Kaizen
BR-Beteiligungsrechte bei Ein- und Durchführung des Lean Managements
  • Informationsrechte ausüben
  • Vorschlags- und Beratungsrechte nutzen
  • Mitbestimmungsrechte im engeren Sinn zielgerichtet einsetzen
  • Durchsetzungsmöglichkeiten der Rechte des BR kennen
Voneinander lernen: Tipps vom Profi und Diskussion zu den Arbeitssituationen der Teilnehmer

Ihr
Teilnehmerkreis

Dieses Seminar eignet sich für alle Betriebsräte, die im Betrieb mit Veränderungsprozessen konfrontiert sind und die die hieraus resultierenden Risiken richtig einschätzen und im Sinne einer sachgerechten Interessenvertretung aktiv mitwirken wollen.

Ihr
Seminarablauf

Erster Seminartag
Nach dem Empfang um 13:30 Uhr startet das Seminar um 14:00 Uhr und endet um 18:00 Uhr.
13:30 Uhr Empfang der Teilnehmer, Begrüßungskaffee und Snacks14:00 Uhr Seminareröffnung, Begrüßung, Vorstellung etc.15:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *18:00 Uhr Ende des ersten Seminartages
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
Weitere Seminartage
Das Seminar findet von 9:00 bis 16:30 Uhr statt mit anschließendem Rahmenprogramm.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr Mittagspause13:30 Uhr Fortsetzung des Seminars15:00 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *16:30 Uhr Ende des Seminartages / Rahmenprogramm am Abend
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
Letzter Seminartag
Das Seminar endet um 12:30 Uhr mit anschließendem Mittagessen.
09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *12:30 Uhr MittagspauseEnde des Seminars
* max. 20 Minuten
Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.
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4.6Lernzuwachs

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Die in diesem Seminar vermittelten Kenntnisse können für den oben genannten Personenkreis gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich sein.