Seminarinhalt
Mit Strategie und Taktik ans Ziel
- Was ist Strategie und warum braucht der BR eine Strategie?
- Strategie vs. Taktik: Wo liegt der Unterschied?
- Von der Zielsetzung zur Zielerreichung: So geht’s!
Verhandlungen überlegt angehen
- Vor der Verhandlung: Ziele setzen und Grenzen festlegen
- Verhandlungsvorbereitung und taktische Verhandlungsführung
- Die eigene Verhandlungsmacht richtig einschätzen und nutzen
Sich als Betriebsratsgremium strategisch aufstellen
- Was brauchen wir, um unsere gesteckten Ziele zu erreichen?
- Rollenverteilung im Gremium: Wer macht was?
- Externe Partner strategisch einbinden
Arbeitgeberstrategien erkennen und nutzen
- Rollenwechsel: Sich in die Perspektive des Arbeitgebers versetzen
- Gut vorbereitet sein: Diese typischen Arbeitgebertaktiken sollten Sie kennen
- Auf ausgewählte Taktiken des Arbeitgebers richtig reagieren
- Strategische Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeber
Downloads
Extra für Sie
- Arbeitsgesetze
- Terminplaner mit praktischen Arbeitshilfen
- Umfangreiche Seminarunterlagen
- Rucksack oder Tasche
Seminarablauf
Teilnehmerkreis
Das Seminar eignet sich für BR-Vorsitzende, stellvertretende Vorsitzende und freigestellte BR-Mitglieder, die mit Führungsaufgaben betraut sind und die ihre Kompetenz im Führen des Betriebsratsgremiums optimieren möchten.
Schulungsanspruch
Die in diesem Seminar vermittelten Kenntnisse sind für den genannten Personenkreis gem. § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich, sofern die Kenntnisse nicht bereits anderweitig erworben wurden.
