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Seminarinhalt
Als Betriebsrat zu einer positiven Unternehmensentwicklung beitragen
- Das Ziel: Wertsteigerung des Unternehmens gewährleisten und Sicherung der Arbeitsplätze
- Der Ansatz: Wachstum fördern und Zukunftsfähigkeit erhalten
- Die Optimierung: Finanzen und Portfolio verbessern
- Die Landkarte: Mit Hilfe der Balanced Scorecard erfolgreich steuern
Veränderung gestalten: Wichtiges Wissen zum Change Management
- Weiterentwicklung: Als Betriebsrat die Schlüsselfaktoren erfolgreichen Vorgehens kennen
- Führung: Kommunikation, Beteiligung und Qualifizierung fördern
- Arbeitsumfeld: Als Betriebsrat die Unternehmenskultur maßgeblich verbessern
Strategische Entwicklung durch Projekte
- Ebenen- und Aufgabenmodell: Strukturen und Verantwortlichkeiten klar definieren
- Agiles Projektmanagement: Prozesse effizient gestalten und flexibel reagieren
- Kanban und Scrum: Auch als Betriebsrat mit agilen Methoden Ergebnisse verbessern
Extra für Sie
Unser Lernformat
Präsenz
- Direkter Austausch mit Kollegen
- Lernen außerhalb des Arbeitsalltags
- Persönliche Betreuung inkl. Rahmenprogramm
Das bekommen Sie immer
Referenten aus der Praxis
Zertifikat als Nachweis
Kostenlose Seminarbeigaben
Rundum-Service
Teilnehmerkreis
Dieses Seminar eignet sich für alle Mitglieder des Betriebsrats sowie des Wirtschaftsausschusses.
Schulungsanspruch
Die in diesem Seminar vermittelten Kenntnisse sind für den oben genannten Personenkreis gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich.

