Seminarinhalt
Als Betriebsrat zu einer positiven Unternehmensentwicklung beitragen
- Das Ziel: Wertsteigerung des Unternehmens gewährleisten und Sicherung der Arbeitsplätze
- Der Ansatz: Wachstum fördern und Zukunftsfähigkeit erhalten
- Die Optimierung: Finanzen und Portfolio verbessern
- Die Landkarte: Mit Hilfe der Balanced Scorecard erfolgreich steuern
Veränderung gestalten: Wichtiges Wissen zum Change Management
- Weiterentwicklung: Als Betriebsrat die Schlüsselfaktoren erfolgreichen Vorgehens kennen
- Führung: Kommunikation, Beteiligung und Qualifizierung fördern
- Arbeitsumfeld: Als Betriebsrat die Unternehmenskultur maßgeblich verbessern
Strategische Entwicklung durch Projekte
- Ebenen- und Aufgabenmodell: Strukturen und Verantwortlichkeiten klar definieren
- Agiles Projektmanagement: Prozesse effizient gestalten und flexibel reagieren
- Kanban und Scrum: Auch als Betriebsrat mit agilen Methoden Ergebnisse verbessern
Downloads
Extra für Sie
- Zertifikat der SRH Fernhochschule
- Arbeitsgesetze
- Terminplaner mit praktischen Arbeitshilfen
- Umfangreiche Seminarunterlagen
- Praktische Tasche
Unser Lernformat
Seminar
- Direkter Austausch mit Kollegen
- Lernen außerhalb des Arbeitsalltags
- Persönliche Betreuung inkl. Rahmenprogramm
Ihr Plus im Seminar
Die erste KI für Betriebsräte – live im Seminar erleben, im Betriebsratsalltag nutzen.
Mit unserer App BR-Helden testen und vertiefen Sie Ihr Wissen – unterhaltsam und auf den Punkt.
Praxisnahe Filmeinspieler zeigen Ihnen typische Situationen und Fälle aus dem Betriebsratsalltag.
Im Seminar arbeiten Sie mit Musterformularen, die Sie direkt in Ihrer BR-Praxis einsetzen können.
Teilnehmerkreis
Dieses Seminar eignet sich für alle Mitglieder des Betriebsrats sowie des Wirtschaftsausschusses.
Schulungsanspruch
Die in diesem Seminar vermittelten Kenntnisse sind für den oben genannten Personenkreis gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich.