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Seminarinhalt
Der Managementkreislauf in Unternehmen
- Markt- und Umweltbedingungen: Lernen Sie als Betriebsrat, externe Faktoren besser zu bewerten
- Kunden- und Lieferantenbeziehungen: Unterschätzen Sie nicht die Bedeutung von Geschäftsbeziehungen
- Ziel- und Leistungssystem: Erfahren Sie als Betriebsrat, wie Leistung in Ihrem Unternehmen bewertet wird
Ein Unternehmen lenken: Ziele und Strategien
- Die Richtung: Vision, Mission und Leitbild
- Die Ebenen: Unternehmens- und Geschäftsbereichsziele
- Die Auswahl: Kernkompetenz- und Diversifikationsstrategie
- Die Positionierung: Kostenführer oder Differenzierung
- Die Umsetzung: Steuerung mit Managementtechniken
Die Organisation von Unternehmen
- Die innere Struktur: Aufbau- und Ablauforganisation
- Der juristische Rahmen: Die Rechtsform eines Unternehmens
- Zusammenschlüsse: Holding und Konzernbildung
Managementkonzepte zur Führung
- Erfolgsforschung: Ergebnisse nutzen, um die Betriebsratsarbeit zu optimieren
- Das 7S-Modell: Als Betriebsrat Veränderungen aktiv begleiten können
- Managementkonzepte: Mit modernen Managementansätzen die Betriebsratsarbeit zeitgemäß gestalten
Den Weg planen und Erfolge bewerten
- Unternehmensplanung: Lernen Sie als Betriebsrat strategische Ziele besser einzuschätzen
- Jahresabschluss: Gewinnen Sie Einblicke in die finanzielle Situation Ihres Unternehmens
Extra für Sie
Unser Lernformat
Präsenz
- Direkter Austausch mit Kollegen
- Lernen außerhalb des Arbeitsalltags
- Persönliche Betreuung inkl. Rahmenprogramm
Das bekommen Sie immer
Referenten aus der Praxis
Zertifikat als Nachweis
Kostenlose Seminarbeigaben
Rundum-Service
Teilnehmerkreis
Dieses Seminar eignet sich für alle Mitglieder des Betriebsrats sowie des Wirtschaftsausschusses.
Schulungsanspruch
Die in diesem Seminar vermittelten Kenntnisse sind für den oben genannten Personenkreis gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich.

