Inhouse: Wirtschaftskrise, Insolvenz, Sanierung
Als Betriebsrat in Krisenzeiten richtig agieren
Aufgrund anhaltender Krisen sind viele Unternehmen von wirtschaftlichem Abschwung und Rezession betroffen, Arbeitnehmer fürchten um ihren Arbeitsplatz. Das Schreckgespenst der Insolvenz droht. Doch eine drohende Insolvenz kann auch eine Chance sein. In diesem Seminar erfahren Sie, wie man frühzeitig eine wirtschaftliche Schieflage erkennt und welche Möglichkeiten es für eine erfolgreiche Sanierung gibt.
Kostenloses
Starter-Set
- Arbeitsgesetze
- Umfangreiche Seminarunterlagen
- Rucksack oder Tasche
Ihr
Seminarablauf
Der genaue Ablauf kann individuell vereinbart werden.
Gerne passen wir auch die hier angegebenen Inhalte an Ihre Wunschvorstellungen an.
Lassen Sie sich von unserem Inhouse-Team beraten! (Telefon: 08158 99720)
Inhouse: Wirtschaftskrise, Insolvenz, Sanierung
Als Betriebsrat in Krisenzeiten richtig agieren
Aufgrund anhaltender Krisen sind viele Unternehmen von wirtschaftlichem Abschwung und Rezession betroffen, Arbeitnehmer fürchten um ihren Arbeitsplatz. Das Schreckgespenst der Insolvenz droht. Doch eine drohende Insolvenz kann auch eine Chance sein. In diesem Seminar erfahren Sie, wie man frühzeitig eine wirtschaftliche Schieflage erkennt und welche Möglichkeiten es für eine erfolgreiche Sanierung gibt.
Kostenlos
für Sie
- Arbeitsgesetze
- Umfangreiche Seminarunterlagen
- Rucksack oder Tasche
- Arbeitsgesetze
- Umfangreiche Seminarunterlagen
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Ihr
Seminarinhalt
- Was ist eine Unternehmenskrise und welche Krisenstadien werden unterschieden?
- Die weichen und harten Faktoren der Krisenfrüherkennung
- Kennzahlen zur Krisendiagnose kennen
- Worin unterscheiden sich die einzelnen Verfahren?
- Was sind die Vor- und Nachteile einer Insolvenz?
- Insolvenz: Wissen, was erlaubt ist
- Erleichterte Beendigung von Miet-, Leasing- und Arbeitsverhältnissen
- Die Rechte des Betriebsrats in der Insolvenz
- Welche Geldströme sind wichtig für ein Unternehmen?
- Der Status als Stichtagsbetrachtung
- Die kurzfristige und langfristige Finanzplanung zur Absicherung der Existenz des Unternehmens oder Vorbereitung der Sanierung
- Der Standard für die Erstellung von Sanierungsgutachten: IDW S6
- Die Darstellung der Lage des Unternehmens als erster Schritt
- Die Fortbestehensprognose und die Fortführungsprognose
- Die Zukunft beschreiben: Das Leitbild des sanierten Unternehmens
- Mit der integrierten Unternehmensplanung den Weg in die Zukunft absichern
Ihr
Seminarablauf
Der genaue Ablauf kann individuell vereinbart werden.
Gerne passen wir auch die hier angegebenen Inhalte an Ihre Wunschvorstellungen an.
Lassen Sie sich von unserem Inhouse-Team beraten! (Telefon: 08158 99720)