Flexibel bei Arbeitszeit und Entlohnung

Als Betriebsrat zu maßgeschneiderten Lösungen beitragen

Immer mehr Arbeitgeber fordern eine Flexibilisierung bei den Arbeitszeiten und der Entlohnung, um Arbeitsplätze in Deutschland zu erhalten. Dies eröffnet zwar vielfältige Chancen, birgt aber auch Risiken. In diesem Seminar lernen Sie Modelle flexibler Arbeitszeiten und Entgeltformen kennen. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Arbeitszeitmodelle und Entlohnungsmethoden prüfen und Ihre Mitbestimmungs- und Handlungsmöglichkeiten nutzen.

Ihr Nutzen als Betriebsrat

Modelle flexibler Arbeitszeiten und Entgeltformen kennenlernen
Arbeitszeitmodelle und Entlohnungsmethoden prüfen und über Veränderungen mit dem Arbeitgeber verhandeln können
Mitbestimmungs- und Handlungsmöglichkeiten nutzen

Seminarinhalt

Arbeitszeit auf dem Prüfstand

Chancen und Risiken der Arbeitszeit-Flexibilisierung
Arbeitszeitgesetze und vertraglich geschuldete Arbeitszeit
Dauer und Einteilung der Arbeitszeit
Gesetzliche Grenzen der Arbeitszeitgestaltung

Flexible Arbeitszeitmodelle

Gleitzeit mit und ohne Kernzeit, Arbeitszeitkonten
Kapazitätsorientierte, variable Arbeitszeit, Vertrauensarbeitszeit
Flexible Arbeitszeitverteilung und Ausgleichszeitraum

Probleme flexibler Arbeitszeitsysteme

Bemessung der Entgeltfortzahlung bei Krankheit und an Feiertagen
Bewertung von Zeiten der Abwesenheit
Berechnung des Urlaubsanspruchs
Wann liegen Überstunden oder Mehrarbeit vor?
Zeitguthaben bei Insolvenz oder Kündigung

Mitbestimmung des Betriebsrats bei flexiblen Arbeitszeiten

Verkürzung und Verlängerung der betrieblichen Arbeitszeit
Beginn, Ende und Einteilung von Arbeitszeit und Pausen
Zeiterfassung und technische Überwachungseinrichtungen

Flexibilisierungsinstrumente beim Arbeitslohn

Freiwilligkeits- und Widerrufungsvorbehalte im Arbeitsvertrag
Befristung und Bedingung
Anrechnungsvorbehalte bei Tariflohnerhöhung
Tarifliche Öffnungsklauseln
Gestaltung und Grenzen betrieblicher Beschäftigungsbündnisse

Mitbestimmung des Betriebsrats bei der betrieblichen Vergütung

Entlohnungsgrundsätze und Methoden
Mitbestimmung bei leistungsbezogenen Entgelten
Beteiligung bei Anrechnung und Widerruf von Zahlungen

Gestaltungsmöglichkeiten bei Tarifbindung

Tarifvorbehalt
Öffnungsklauseln

Wichtiger Hinweis

Für nicht tarifgebundene Betriebe: Besuchen Sie das Seminar Betriebliche Lohngestaltung außerhalb von Tarifverträgen.

Seminarablauf

Erster Seminartag:

13:30 Uhr Empfang der Teilnehmer, Begrüßungskaffee und Snacks
14:00 Uhr Seminareröffnung, Begrüßung, Vorstellung etc.
15:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *
18:00 Uhr Ende des ersten Seminartages

Zweiter Seminartag:

09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars
10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *
12:30 Uhr Mittagspause
14:00 Uhr Fortsetzung des Seminars
15:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *
17:00 Uhr Ende des Seminartages / Freizeitprogramm am Abend

Letzter Seminartag:

09:00 Uhr Fortsetzung des Seminars
10:30 Uhr Kaffee- / Tee-Pause *
12:30 Uhr Mittagspause
Ende des Seminars

^* max. 20 Minuten

Hinweis: Kurzfristige Änderungen im Ablauf sind möglich.

Seminarpreise

Preise pro Teilnehmer:
bei 1 Teilnehmer: 1.298,00 €
bei 2 Teilnehmern aus einem Betrieb: 1.247,00 €
ab 3 Teilnehmern aus einem Betrieb: 1.208,00 €

Die Preise verstehen sich pro Teilnehmer eines BR-Gremiums zu einem Termin und sind exklusive MwSt. sowie Nebenkosten (z.B. Reisekosten, Übernachtung und Verpflegung).

Unsere Seminarangebote richten sich nur an Firmen bzw. gewerbliche Kunden.

Teilnehmerkreis

Dieses Seminar eignet sich für BR-Mitglieder, die mit Arbeitszeit- und Entgeltfragen befasst sind. Immer mehr Arbeitgeber fordern eine Flexibilisierung bei den Arbeitszeiten und der Entlohnung, um Arbeitsplätze in Deutschland zu erhalten.

Schulungsanspruch für den Betriebsrat

Die in diesem Seminar vermittelten Kenntnisse sind für den oben genannten Personenkreis gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich.

Ihre Referenten

Die W.A.F. setzt ausschließlich praxiserfahrene und langjährig tätige Fachjuristen, Fachanwälte für Arbeitsrecht sowie Experten für Arbeitsrecht ein.

Hinweis: Falls unser Referent aus nicht vorhersehbaren Gründen (z. B. Krankheit) das geplante Seminar nicht wahrnehmen kann, behalten wir uns das Recht vor, einen anderen qualifizierten Fachkollegen einzusetzen.

Seminar-Empfehlungen

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