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Personalentwicklung
Als BR eine aktive Rolle bei der Mitarbeiterförderung einnehmen
Details
Die gezielte Personalentwicklung gewinnt in Zeiten des Nachwuchs- und Fachkräftemangels und der zunehmenden Digitalisierung immer stärker an Bedeutung. Die individuelle Förderung der Mitarbeiter kann ihre Motivation und Zufriedenheit erheblich steigern und somit zum Erfolg des Unternehmens beitragen. In diesem Seminar lernen Sie Konzepte und Maßnahmen für eine erfolgreiche Personalentwicklung kennen.
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Seminarinhalt
- Ziele und Aufgaben der Personalentwicklung herausarbeiten
- Strategische und individuelle Personalentwicklung: Zentrale Begrifflichkeiten kennen
- Vorstellung eines ganzheitlichen Personalentwicklungsprogramms
- Mehr über Auswirkungen strukturierter Personalentwicklung erfahren
- Anforderungsprofile für Arbeitsplätze erstellen
- Abgleich von Anforderungsprofilen und Qualifikationen
- Das jährliche Mitarbeitergespräch: Potenzialerhebung und Potenzialanalyse
- Zielvereinbarungen und Kompetenzmodelle näher beleuchten
- Weiterbildung von Mitarbeitern: Training, Coaching, E-Learning & Co.
- Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte bei der Berufsbildung kennen
- Sich die Gründe und Ursachen für den stetigen Bildungsbedarf vor Augen führen
- Ermittlung des Berufsbildungsbedarfs und Auswahl der Teilnehmer
- Innerbetriebliche Fortbildungsmaßnahmen vorschlagen und einführen
- Als BR auf Inhalt und Durchführung von Berufsbildungsmaßnahmen Einfluss nehmen
- Wissen, in welchen Bereichen der BR noch Einfluss nehmen kann
- Beschäftigungssichernde Maßnahmen vorschlagen und beraten
- Möglichkeiten und Grenzen von Betriebsvereinbarungen zur Personalentwicklung
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Teilnehmerkreis
Dieses Seminar eignet sich für diejenigen Mitglieder des Betriebsrats, die sich Kenntnisse im Bereich der Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung aneignen möchten.
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Schulungsanspruch
Die in diesem Seminar vermittelten Kenntnisse sind für den oben genannten Personenkreis gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich.
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